眾所周知，在我國農(nóng)歷新年前后，以武漢為中心，向全國各地輻射蔓延，爆發(fā)了一場突如其來的新型冠狀病毒疫情。在這場談虎色變的疫情當中，我國目前已有8萬多人被感染，3000多人失去了寶貴的生命。

疫情就是命令，防控就是責任。面對來勢洶洶的疫情，HBM高層嚴陣以待，啟動了一級響應預案，在第一時間召集各部門經(jīng)理召開緊急視頻會議，成立了由公司黨支部書記、總經(jīng)理陳忠年親自掛帥的“華南建材防控新冠疫情應急工作小組”，統(tǒng)籌開展疫情防控各項工作。

這是一場與疫情賽跑的極速賽，這是一次向病毒出擊的保衛(wèi)戰(zhàn)。在陳總的周密部署和強力推動下，在安全、人力資源、綜合管理等相關部門的積極配合下，公司及時出臺了《華南建材關于新型冠狀病毒疫情防控工作的緊急通知》《華南建材關于新型灌裝病毒感染的肺炎防控方案》《關于進一步加強疫情防控的補充通知》《關于疫情期間東莞分公司員工食堂就餐安排的通知》，以及《華南建材工程及外服人員防疫指引》《華南建材訪客防疫指引》等指導性文件，為全員做好疫情防控提供了科學指引和制度保障。

此外，公司還嚴格落實執(zhí)行國務院、廣東省、深圳市等各級政府和集團關于延長春節(jié)假期、延遲復工的各項通知和規(guī)定，延遲了公司的復工時間，有效減少了員工被感染的風險。并積極配合集團和各級政府的要求，組織開展了以下工作：

一是多次采用視頻會議的方式進行溝通，確保防控人員和責任到位；二是迅速收集掌握全員的行程和健康信息，每天向集團和政府部門上報人員的健康動態(tài)，切實做好員工的跟蹤管理；三是對返回的員工逐個進行溝通詢問、了解情況，并測量體溫，做好檢查，確保返崗人員的安全；四是針對封城區(qū)域返回的員工，公司還提前設置了隔離區(qū)，準備了10余套隔離房，確保集團及公司的各項隔離防控措施落實到位。

在年后假期行將結束、員工陸續(xù)返崗之際，為科學有效做好公司廠區(qū)和生活區(qū)等人員集中區(qū)域的疫情防控工作，公司黨支部還成立了深莞兩地兩個黨員先鋒小組，要求各黨員同志在做好本職工作的同時，大力配合人力資源、綜合管理、安全等相關部門的各項宣傳、督導、消殺以及每天定時給全員測量體溫等后勤保障工作，助力公司各部門共抗疫情、共度難關。

在積極做好企業(yè)自身疫情防控工作的同時，公司也不忘企業(yè)的責任和擔當，在得知集團其它下屬公司為武漢疫情挺身而出、防護裝備不足并且無法購買的情況后，公司第一時間從非常有限的倉庫庫存中緊急調(diào)撥了1000只口罩發(fā)往武漢，支援兄弟單位在湖北一線抗擊疫情。

目前，HBM深莞兩地及各駐外辦已經(jīng)全面復工復產(chǎn)，但這場影響巨大的疫情還沒有徹底結束。為此，我們在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，絲毫不能放松對疫情防控各項措施的認真落實執(zhí)行。要做到“穩(wěn)中求進”，既要“穩(wěn)”字當頭，只要疫情沒徹底結束，防控措施就不弱化，并且要做到安全生產(chǎn)始終不放松；也要“干”字當先，在把疫情防控抓實、抓細、抓落地的同時，危中尋機，創(chuàng)造性地做好公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。

相信，在公司上下的嚴防死守和銳意進取下，這個危險可怕的“寒冬”很快就會過去，我們?nèi)wHBM人也必將迎來更加燦爛美好的明天。